Tänään on 18.10.2018 11:56 ja nimipäiviään viettävät: Satu, Säde ja Lukas. Käytämme EVÄSTEITÄ | MOBIILIVERSIO M.BLOGIVIRTA.FI
Perheyrittäjyys Family Business:

Johtaminen kansainvälisessä ympäristössä

Julkaistu: · Päivitetty:

  Kuvat Margit Mannila   TLS2301 Osaamistavoitteet Opiskelija tuntee kansainvälisen johtamisen haasteet sekä ymmärtää mitä asioita yritysjohdon tulee huomioida osana toiminnan ohjausta ja johtamista yrityksen toimiessa kansainvälisillä markkinoilla. Opiskelijan työmäärä Työmäärä yhteensä 90 h - mistä luennot ja harjoitukset 33 h - kokeisiin valmistautuminen 10 h - harjoitustyö 10 h - itsenäinen työ ja reflektointi 37 h Oman oppimisen arviointi 1 h sisältyy lähiopetukseen. Edeltävät opinnot / Suositellut valinnaiset opinnot Yrittäjyys Sisältö Organisaation tarvitseman kansainvälisen osaamisen määrittely, suunnittelu ja kehittäminen ja erilaiset kehittämismenetelmät. Kulttuurien erialaisuus ja johtamisen eettiset kysymykset kansainvälisessä toiminnassa. Aluevaikuttavuus Kurssi antaa opiskelijoille kv-johtamisen valmiuksia, joita he voivat hyödyntää työllistyttyään alueen kansainvälisiin yrityksiin. Kansainvälisyys Kurssi antaa opiskelijoille valmiuksia toimia kansainvälisissä esimiestehtävissä. Opiskelumateriaali Griffin, W. & Pustay, W. 2015. International Business - A managerial perspective. Pearson Education. Luennoitsijan ilmoittama materiaali. Opetusmuoto / Opetusmenetelmät Luennot , ryhmätyöt, yritysvierailut, asiantuntijaluennot. Arviointikriteerit 5 Opiskelija osaa perustella asiantuntijatehtävissä toimiessaan tekemiään ratkaisuja. Hän tunnistaa alan kehittämistarpeita. 3 Opiskelija osaa käyttää keskeisiä käsitteitä tehtävissä ja ymmärtää taustalla olevat teoreettiset lähtökohdat. Hän osaa määritellä alansa asiantuntija-alueen. 1 Opiskelija tunnistaa ja ymmärtää keskeiset teoriat, periaatteet ja menetelmät. Hän tunnistaa alansa asiantuntijuusalueen. Arviointimenetelmät osallistuminen opetukseen 20 % kurssitehtävä 30 % Tentti 50 % Luentorunko Kurssin luentorunko noudattelee teoksen,  Griffin, W. & Pustay, W. 2015. International Business - A managerial perspective, sisällysluetteloa Table of Contents I. The World’s Marketplaces 1. An Overview of International Business (11.1.2018). 2. Global Marketplaces and Business Centers 3. Legal, Technological, Accounting, and Political Environments 4. The Role of Culture 5. Ethics and Social Responsibility in International Business II. The International Environment 6. International Trade and Investment 7. The International Monetary System and the Balance of Payments 8. Foreign Exchange and International Financial Markets 9. Formulation of National Trade Policies 10. International Cooperation Among Nations III. Managing International Business 11. International Strategic Management 12. Strategies for Analyzing and Entering Foreign Markets 13. International Strategic Alliances 14. International Organization Design and Control 15. Leadership and Employee Behavior in International Business IV. Managing International Business Operations 16. International Marketing 17. International Operations Management 18. International Financial Management 19. International Human Resource Management and Labor Relations   Johtaminen kansainvälisessä ympäristössä Johtajuus kansainvälistyvässä toimintaympäristössä Millaista on toimia johtajana kansainvälisessä toimintaympäristössä? Millaisia asioita johtajan tulee ottaa huomioon? Mitä pitää ymmärtää esimerkiksi: Organisaatiosta kokonaisuutena Rekrytoinnista ja henkilökunnan valitsemisesta kansainväliseen organisaatioon - kuinka huomioida kansalliset ja kansainväliset työntekijät? Kansainvälisestä koulutuksesta ja kehityksestä Palkkauksesta Esimiehen ja alaisen roolieista työpaikalla: esimerkiksi valtaeroista Aikakäsityksistä Työtehtävien määrittelystä - kuinka huomioida toiminnan johtaminen monikulttuurisessa kontekstissa? Viestinnästä kansainvälisessä kontekstissa Sanotaan, että kansainvälinen johtajuus edellyttää kulttuurituntemusta ja joustavuutta (Suutari 2010, 46). Pieni sanasto Human Resource Management (HRM) International Human Resource Management (IHRM) Strategic International Human Resource Management (SIHRM) Multinational  Corporations (MNC)    Lähde  tästä linkistä (6.10.2017). Lähteet ja lukemisto Chris Brewster , Vesa Suutari , (2005) "Global HRM: aspects of a research agenda", Personnel Review, Vol. 34 Issue: 1, pp.5-21, https://doi.org/10.1108/00483480510571851  (6.10.2017).     Lähteet ja lukemisto Mannila, Margit. (2011). Esimiehen viestintätaidot ja johtaminen . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2015). Hyvä elämä ja työ johtajan haasteina . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2015). Itsensä johtaminen . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2013). Johtajuus . Perheyrittäjyys. (29.11.2017).  Mannila, Margit. (2011). Johtaminen . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2016). Johtaminen. Perheyrittäjyys . (29.11.2017). Mannila, Margit. (2017). Knowledge management . Perheyrittäjyys. (29.1.2017).  Mannila, Margit. (2013). Kuinka johtaa johtajaa. Aloittelevan esimeihen haasteita . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2015). Käsitteet ja käsitteiden määrittely. Perheyrittäjyys. (29.11.2017).  Mannila, Margit. (2011). Leadership videos . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2013). Muutosjohtaminen, muutoksen johtaminen, muutoksessa johtaminen vai johtamisen muutos?  Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2014). Palautteen antamisen taito . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2016). Projektinjohtajan seitsemän kuolemansyntiä . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2017). Projektiryhmän johtaminen . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2016). Strategian johtaminen . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2010). Sukupolvenvaihdos naisten omistamissa ja/tai johtamissa perheyrityksissä . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2015). Terveysjohtamisen historia ja nykytila . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2015). Terveydenhuollon organisaatiokulttuurit . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2014). Tiimityö asiantuntijaorganisaatiossa . Perheyrittäjyys. (29.11.2017).  Mannila, Margit. (2009).  Töissä perheyrityksessä-omistaja-johtajien vaiettu pimeä puoli - Kirjoita tarinasi . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2015). Voimavarana talous, informaatioteknologia ja henkilöstön tulevaisuus . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2016). Valmentava johtaminen (business coaching) . Perheyrittäjyys. (29.11.2017). Mannila, Margit. (2017). Yrityksen projektijohtamisen kehittäminen . Perheyrittäjyys. (29.11.2017).   Suutari, V. (2010). Johtajuus kansainvälistyvässä toimintaympäristössä. (44-47). Teoksessa Johtamisen haasteet muuttuvassa toimintaympäristössä . Sanomalehtiyliopisto. Julkaisu 32. Vaasan yliopisto. Avoin yliopisto.  Vaasa.  (6.10.2017).

Avainsanat: yritys ympäristö ymmärtää valokuvat tls2301 oppiminen opettaminen lähteitä links linkkejä talous taito yliopisto w video vesa vaasa v työ työpaikka tulevaisuus trade terveydenhuolto teoria table suutari suunnittelu strategia social sisältö sanasto role review research kännykkänaps johtaminen teos tentti puoli projektiryhmä projektijohtaminen political pitää pimeä pieni perustella periaate perheyrittäjyys palaute ottaa osallistua osaaminen organization organisaatio opiskelija opinto opetus omistaja national määrittää muutos mitä materiaali markkinoilla chris business balance avoin asiantuntija arviointi antaa 90 2015 2017 markets margit mannila management lähde linkki käyttää kysymys kuva kurssi kuolemansynti kulttuuri koulutus konteksti kokonaisuus kehitys kehittää kansallinen kansainvälinen kansainvälisen julkaisu johtajuus johtaja johtaa itsenäinen issue iii hän hyödyntää huomioida human https historia henkilöstö henkilökunta harjoitus haaste global foreign financial exchange esimies esimerkki environment elämä eettinen education design culture control 2014 2013 2009


blogivirta.fi